机构设置
校长
校长必须有为卓越电脑培训事业不畏个人牺牲的奉献精神；
校长必须有强势的事业心，责任心，公益心，策划能力，指挥能力，决断能力。
校长工作原则：坚定不移地贯彻总部 IT 产品定位及培养目标，树立分立学校优良形象学员是分立学校的顾客，监督各部门更好的为学员提供服务，提高学员满意度
校长向董事会负责，下辖十一个部门。
校长职责：
• 校长是卓越电脑学校的经营活动中所产生一切后果的最终责任人。
• 校长对卓越电脑学校的经营活动与机构完善具有策划与指挥的权力及义务。
• 校长负责卓越电脑学校全校事务的总经理，具有总决策的权力与义务。
• 校长对卓越电脑学校下属各部门及所有员工具有工作指派的指导权力与监督义务。
• 校长对卓越电脑学校后续经营方针的战略布置具有决定性的执行权力与义务。
• 校长对卓越电脑学校的政治，经济，外交等等经营活动的执行具有签署的权力与义务。
• 校长主持卓越电脑学校主管周会议及教职员工季会议，年会议。
• 校长对卓越电脑学校的各项事务具有最高决定权，人事罢免权，临时处理权。
• 按分立学校发展的不同阶段设立分立学校机构
• 指导各部门制定并实施计划
• 监控各部门计划实施情况
• 实施分立学校管理，建立考评体系
• 建立并维护公共关系
